Volatile Märkte, steigender Kostendruck und gestörte Lieferketten stellen den Einkauf vor enorme Herausforderungen. Viele Unternehmen zögern noch KI einzusetzen – aus Sorge vor hohen Kosten, Datenverlust oder dem vermeintlichen Mangel an guten Daten.
Erfahren Sie praxisnah, wie KI den Einkauf von einem reinen Kostenfaktor zu einem strategischen Wertgenerator für Ihr Unternehmen macht. Anhand von konkreten Anwendungsfällen aus dem Einkaufsalltag – vom proaktiven Risikomanagement bis zur intelligenten Verhandlungsvorbereitung – entdecken Sie, wie Sie schnell ohne große Investitionen erste Erfolge erzielen können.
Take aways:
- Sie verstehen, dass KI menschliche Expertise nicht ersetzt, sondern gezielt erweitert.
- Sie kennen drei konkrete und sofort anwendbare KI-Use-Cases für Ihren Einkauf.
- Sie wissen, wie Sie mit der „Start small, think big“-Methode und einem klaren ersten Schritt (MVP) schnell und kosteneffizient erste Erfolge erzielen.
- Sie erhalten eine praxiserprobte Strategie für das Change Management.
Zielgruppe:
Der Vortrag richtet sich an Geschäftsleitungen, Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Einkauf und Supply-Chain, die KI nicht als Bedrohung, sondern als entscheidende Chance für mehr Effizienz, Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit begreifen wollen.