Interim Management: Umsetzungskapazität in Phasen des Wandels
Viele Unternehmen stehen 2026 vor der Aufgabe, sich gleichzeitig mit Kostendruck, strukturellem Wandel und neuen Marktanforderungen auseinanderzusetzen. Notwendige Veränderungen – etwa in Prozessen, Organisation, Digitalisierung oder Portfolio – sind erkannt, lassen sich aber im Alltag oft nur verzögert umsetzen. Interne Ressourcen sind stark im Tagesgeschäft gebunden, während Transformationsaufgaben zusätzliche Zeit, Erfahrung und Durchsetzungskraft erfordern. In […]